BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Setiap organisasi, baik dalam skala
besar maupun kecil, dapat terjadi perubahan-perubahan kondisi yang dipengaruhi
oleh faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal organisasi. Dalam
menghadapi perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan
keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan
tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus
dengan lancar
Pengambilan
keputusan tersebut dilakukan oleh seorang manajer atau administrator. Kegiatan
pembuatan keputusan meliputi pengindentifikasian masalah, pencarian alternatif
penyelesaian masalah, evaluasi daripada alternatif-alternatif tersebut, dan
pemilihan alternatif keputusan yang terbaik. Kemampuan seorang pimpinan dalam
membuat keputusan dapat ditingkatkan apabila ia mengetahui dan menguasai teori
dan teknik pembuatan keputusan. Dengan peningkatan kemampuan pimpinan dalam
pembuatan keputusan maka diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang
dibuatnya, sehingga akan meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
organisasi.
Pembuatan
keputusan diperlukan pada semua tahap kegiatan organisasi dan manajemen.
Misalnya, dalam tahap perencanaan diperlukan banyak kegiatan pembuatan
keputusan sepanjang proses perencanaan tersebut. Keputusan-keputusan yang
dibuat dalam proses perencanaan ditujukan kepada pemilihan alternativ program
dan prioritasnya. Dalam pembuatan keputusan tersebut mencakup kegiatan
identifikasi masalah, perumusan masalah, dan pemilihan alternatif keputusan
berdasarkan perhitungan dan berbagai dampak yang mungkin timbul. Begitu juga
dalam tahap implementasi atau operasional dalam suatu organisasi, para manajer
harus membuat banyak keputusan rutin dalam rangka mengendalikan usaha sesuai
dengan rencana dan kondisi yang berlaku. Sedangkan dalam tahap pengawasan yang
mencakup pemantauan, pemeriksaan, dan penilaian terhadap hasil pelaksanaan
dilakukan untuk mengevalusai pelaksanaan dari pembuatan keputusan yang telah
dilakukan.
Hakikatnya
kegiatan administrasi dalam suatu organisasi adalah pembuatan keputusan.
Kegiatan yang dilakukan tersebut mencakup seluruh proses pengambilan keputusan
dari mulai identifikasi masalah sampai dengan evaluasi dari pengambilan
keputusan yang melibatkan seluruh elemen-elemen dalam administrasi sebagai
suatu sistem organisasi. Artinya dalam membuat suatu keputusan untuk memecahkan
suatu permasalahan yang ditimbulkan dari adanya perubahan-perubahan yang
terjadi dalam organisasi dibutuhkan informasi yang cukup baik dari internal
maupun eksternal organisasi guna mengambil keputusan yang tepat dan cepat.
Pada
akhirnya, kegiatan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat merupakan bagian
dari kegiatan administrasi dimaksudkan agar permasalahan yang akan menghambat roda
organisasi dapat segera terpecahkan dan terselesaikan sehingga suatu organisasi
dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai suatu tujuan
organisasi.
B.
Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan ?
2. Bagaimana Uraian Istilah keputusan menurut Simon?
3. Apakah tujuan dari pengambilan keputusan?
4. Apakah yang
menjadi dasar dalam pengambilan keputusan?
5 Faktor apakah yang mempengaruhi dalam
pengambilan keputusan?
6.Apa sajakah
jenis-jenis pengmbilan keputusan dalam organisasi?
7. Bagaimana
proses pengambilan keputusan itu ?
8. Bagaimana gaya pengambilan keputusan?
9. Bagaimana kerangka kerja dan konsep
untuk pengambilan keputusan?
10. Bagaimanakah pengambilan keputusan
dalam organisasi sederhana?
C.
Tujuan
1.
Mengetahui definisi dari
pengambilan keputusan.
2.
Bagaimana Uraian Istilah keputusan menurut
Simon
3.
Mengetahui tujuan pengambilan
keputusan.
4.
Mengetahui dasar yang menjadi
pengambilan keputusan.
5.
Mengetahui faktor-f aktor
pengambilan keputusan.
6.
Mengetahui jenis-jenis pengambilan
keputusan.
7.
Mengetahui bagaimana proses
pengambilan keputusan.
8.
Mengetahui
bagaimana gaya pengambilan keputusan.
9.
Mengetahui
bagaimana kerangka kerja dan konsep untuk pengambilan keputusan.
10.
Mengetahui
bagaimanakah pengambilan keputusan dalam organisasi sederhana.
D.
Metode Penulisan
Metode penulisan yang digunakan dalam penyusunan makalah
ini adalah studi pustaka dan pencarian di internet.
E.
Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
B.
Rumusan Masalah
C.
Tujuan
D.
Metode Penulisan
E.
Sistematika Penulisan
BAB II ISI
A. Definisi Pengambilan Keputusan
B.
Keputusan menurut Simon
C. Tujuan Pengambilan Keputusan
D. Dasar Pengambilan
Keputusan
E. Faktor-faktor yang
perlu diperhatikan dalam Pengambilan Keputusan
F. Keputusan Individual
dan Kelompok
G. Proses Pengambilan
Keputusan
H.
Gaya Pengambilan Keputusan
H.
Kerangka kerja dan konsep untuk pengambilan keputusan.
I.
Pengambilan keputusan dalam organisasi sederhana.